桃花站并无桃花！初春的桃花站，往来车辆频繁，周围是居民区,道路两旁立着光凸凸的树木枝丫。南园子站倒是名符其实，只是园子到处一片荒芜，再加上呼呼的东南风，吹得人睁不开眼，更显得艰苦和孤寂。桃花站与南园子站便是由新大地集团恒达公司经营的G209线（呼和浩特至和林段）的起始两处收费站。三月底，记者一组下基层至恒达公司。一条路的故事便跃入视野。

                                                （下）心的凝聚

    我们从过往的资料和档案中发现很多恒达的活动和新闻：如恒达公司冬季活动如火如荼，恒达公司举行2007年度表彰大会暨文艺汇演 ，恒达公司组织员工来集团总部参观学习，恒达公司组织员工奔赴河南、西安等地参观旅游，恒达公司组织党员参观乌兰夫纪念馆，恒达公司组织环节干部、党员及积极分子学习十七大胡锦涛总书记的报告，恒达“五四”征文活动圆满结束，恒达公司积极利用地域优势拓展新大地品牌宣传，第一位竞聘上岗的恒达公司经理到任，恒达公司组织举办信息宣传交流工作……包括我们此行巧遇的新大地讲堂——"建设受人尊敬的企业"在恒达开讲也是公司按计划邀约的一项春季培训活动。恒达公司一如既往倡导的先进风范和文化理念，如同潦原的星火，光芒一直不曾暗淡。

    在“2011年第七届首府百姓最满意品牌大型有奖民意调查活动”中，恒达公司被评为呼和浩特市“公路建设品牌推荐奖”。

    恒达公司不仅得创业之先机和优秀企业文化的熏陶浸润，更是人才培养、成长、发掘和输送的摇篮。2007年4月6日，新大地集团首开先河举行恒达公司经理内部公开竞聘活动，最终聘任杨眉为恒达公司总经理。由此开创了集团员工晋升的新途径。之后，有不少人才和管理干部就是从恒达公司培养、挖掘并脱颖而出，被输送到集团的多个管理岗位上。新任桃花站副站长的党昊就是新近通过竞聘走上管理岗位的一位年轻干部。集团每次相关的岗位竞聘信息和各种竞赛、大奖赛信息总会在第一时间传遍恒达各个站所。

    恒达公司还体现出“不拘一格用人才”、“把合适的人用在合适的岗位上”的新大地人才观。恒达公司副总经理王虹艳从收购之前所在公司的管理干部到被聘任为恒达公司收费站站长，再到现在公司的高层管理者，用恒达人的话评价：王虹艳以身作则、刚柔并济、细致严谨。日常的管理中，她坚持制度的延续性和规则的养成，对员工不合理抵、顶假事情，她也绝不含糊。她说，第一次发生的事情如何处理好非常重要，不能给以后的管理增加障碍。恒达公司也让她的管理才能不断得到砺练。集团内还流传着她在南园子站夜半平息过站司机与收费员打架事端的一段故事。在回忆那段往事的时候，她说，既要为收费员作主说话，又要压住挑衅人的威风，还不至于矛盾升级事端恶化便是她把握的分寸。在一个偏僻效野的半夜，女站长用她的胆魄和心智赢得了大家的口碑。而收费站员工曾经出现过的违反纪律事件更像一纪警钟，长敲长鸣。公司在之后的管理中也不断引导着大家如何创新管理，细化流程。于是下班第一时间列队交验款、公交式铁皮废票箱等方案不断执行或摆上议事日程。

    不拘一格用人才，还体现在恒达的细化管理上。在公司走廊公示栏里，张贴着每月伙食原材料买付清单，记者了解到，财务科主任张彩芳兼后勤管理，一天3顿饭15元的伙食标准，她精于计划、精于采购，精于管理，让饭食荤素搭配，色香味俱全，赢得众人的交口称赞。

    在恒达公司的院里，记者看到几块被砖圈起来的空地，每到春天，大家都会利用休息时间种瓜种菜，还会对周边一些闲置土地进行规划修整 ，播种土豆、玉米、西瓜、蔬菜，这些无污染的绿色食品在丰富了恒达人伙食的同时，也丰富了大家的业余生活，强化了恒达人的勤俭自创意识。

    王虹艳副总经理还介绍到，恒达公司还自创了三产，为公司运营降低了成本，也增添了创收，这项工作由党支部书记孙四喜兼任着。此行采访，虽然没见到孙书记，但记者却在企业文化展架中看到了他倡导和组织的多项公益、文化和党员活动，充分验证着恒达人“两手抓，两手都要硬”的管理核心。

    小小收费站也是才俊频出。党员兼收费班组长的陈重阳便是经过新维青年歌手大奖赛脱颖而出的一名歌星。还有唱美声的大眼睛姑娘李时茂总会让人浮想联翩，看起来清瘦纤巧，却能迸发出那么大的能量!2011年获得新维优秀班组的李慧儒班组，集中地展示出恒达人的团结、乐观、智慧的风采。

    心的凝聚会是无往而不胜的！

    借用郭永忠书记发表的一篇文章《道路与梦想》中的一句话作结： “我们的发展道路都将走与企业道路经历平行、重合的过程，这条道路将承载我们的悲喜和荣辱。”  

    随着路的变迁变化的会是风景，而不变的是新大地迎风猎猎飘扬的那面品牌旗帜！

新大地讲堂在恒达公司开讲

企业文化宣传栏

宣传墙一角

收费员列队下班去交验款

员工自带饭盒