2月27日，新维控股集团董事长孙平，维邦房地产集团董事长吕玉军到捷诺洗车•奥林花园店和捷诺洗车、维邦装饰、维邦物业公司领导和部分员工进行了座谈。座谈会上，孙平董事长对捷诺洗车的下一步发展做了总体规划，并对物业公司、装饰公司下一步的品牌打造提出更高的要求。同时对三个公司的发展提出新的思路。

    孙平董事长指出，2010年捷诺洗车的发展必须贯彻组建初期制定的战略规划，品牌的建设依然放在工作的首位。以“客户第一”的思想为指导，在搞好服务的前提下，继续打造连锁品牌，一年内争取成功打造三到五家分店，在选址上拓展思路，不要局限于东胜本地。捷诺在营利模式上要学习国内知名企业国美电器、苏宁电器的营利模式。将捷诺的营利与房地产的开发紧密的联系在一起。维邦地产集团董事长吕玉军提出捷诺的发展可以与餐饮、停车等服务“捆绑式”经营。

    在物业公司下一步发展战略的问题上，孙平董事长强调，物业公司除了打造好自己的品牌外，下一步工作的重点应放在物业经营上。捷诺洗车•奥林花园店的成功开业拉开了新维控股集团向第三产业进军的序幕。新维控股集团本着“投资适度多元化，经营高度专业化”的经营理念，以捷诺为先导，继续适度的向其它行业延伸，如餐饮业等，孙平董事长还建议物业公司在2010年成功的开一家属于自己的餐饮店，为下一步向高档酒店、高档餐饮店的发展进行有效的探索。同时积累大量的管理经验。还要带出一支勇于开拓，善于创新，务实高效的专业化服务团队。继续创新思维，扩展眼界，向更多优秀的企业进行学习和考察。还可以整合社会各方面的资源，新维尊崇“不求所有，但求所用”的现代经营理念，通过有效的整合，实现经营效益最大化。

    在装饰公司下一步发展的问题上，孙平董事长要求装饰公司继续走打造高端装饰品牌的道路，在“视界因你而精彩”的理念指引下，拓展思路，努力提高装修的品味，创出自己优秀的品牌。并且要求装饰公司与物业公司要继续加强合作，为实现新维控股集团“投资适度多元化，经营高度专业化”的经营理念而贡献力量。