3月6日下午，艾加百货举行了《团队执行力》学习座谈会，新维控股集团党委副书记郭永忠应邀参加了本次座谈会。

    “文化就是以文教化，用美、善、德改变我们向好的方向发展。谈文化就是谈管理。”郭永忠说。在管理过程中要不断地把有形和无形进行相互转换，用文化来做管理，通过文化潜移默化地将管理渗透到每一位员工心中，用行动、用心来温暖员工。要加强员工的职业素养，培养德、才、学兼备的员工。同时，郭永忠强调，做管理就要下基层、走出去，了解基层，发现问题，才能使团队整体更加优秀。

    “要继续建立学习培训、团队建设和企业文化建设的长效机制，将学习是一种信仰的理念融入到我们每个员工的心中，层层推广，让它成为艾加百货企业文化的一个特点，适应集团高标准、高起点的要求。”艾加百货总经理周胜强调。

    2011年艾加百货提出“以团队建设为核心，打造学习型和家庭型的艾加团队”，坚持在工作中学习，生活中学习，专门的学习，采用送出去，请进来的方式，从家庭型氛围的创建，提出“因为艾加更爱家，有爱就有家”的家文化，紧紧围绕团队建设和执行力为主线，开展一系列管理活动，取得了实质性的进展。

    2012年，艾加百货进一步提出标准化和精细化的管理理念，加大信息宣传力度，逐步走向制度化和全员化。艾加百货近期将派管理人员出去学习，亲自感受商场管理的全过程，提升管理人员素质，为将来做好实际工作打好基础。

座谈会现场