权利源于员工自愿的服从，企业的发展不能靠强权来管理，而是靠良好的机制、合理的制度。让制度深入人心，达到没有人拒绝服从是所有管理者、领导者的重要使命。维邦装饰综合部针对目前人性管理的要求，积极探讨今后打造自愿服从团队的工作方法。3月5日上午，维邦装饰综合部召开了以“重视自我、重视价值、重视独立”为主题的座谈交流会。

    座谈会上，综合部全体成员畅所欲言，交流了在工作中遇到的问题与思考和成长过程中的经验与不足，大家对自己在今后的工作中应该有哪些方面的突破和职业发展规划做了汇报。综合部负责人对每位成员的发言做了点评，重点针对每个人今后的努力方向及规划提出了建议。

    此次座谈从管理服务的角度出发，紧紧围绕员工的需求，你想要突破和成长什么，为了你的目标，我能为你做到什么。让员工明白，管理者不只是依靠权力下达指令，更重要的是为员工的成长做好支持，使员工自愿服从，满足员工的需求性成长，这是打造一支高效能团队的基础。