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完善管理体系建设 加强标准化制度推行力度

文章来源:新维商服集团 发布时间:2012-02-17 作者:李青聪 编辑:王二丽 阅读量:6093

    新维商服集团根据岗位薪酬结构划分为行政类和非行政类两种执行方式。行政类员工指新维商服集团一级公司直属职能部室编制管理人员及二级分公司十级(含)以上人员;非行政类员工指二级公司以下的十一级至十三级员工。行政类员工的各项管理制度参照新维控股集团行政管理制度并根据商服产业行业特点制定。会议重点对非行政类员工的管理制度进行了研究,针对服务行业不同岗位人员的不同期望和需求,为体现激励机制的最大化和及时化,出台了较为科学合理的系列管理办法。

    随着近几年社会经济的发展,商服行业进入了一个新的繁荣发展阶段,对用工数量和服务品质的要求也大幅提高,高素质专业服务人员出现供不应求的状况。按照新维商服高起点、高标准的定位,结合行业特点,加大了非行政类员工的底薪所占比例。两种岗位薪资结构根据人员需求及工作业绩可互相转换,以相对灵活的薪酬办法吸引更多的高素质专业人才。

    孙国军在会上提出,新维商服将2012年定为管理体系建立和标准化制度建设年。新维商服集团于2011年5月份组建,尽管在团队建设和经营管理方面也取得了一定的成绩,但是在管理体系的建立和标准化制度的制定方面还不健全,因此今年要不断加强管理体系建立和标准化制度的建设,着眼于更长时期,更高层次,更好品质的发展,通过标准化管理在目前经济形势不景气的环境下,克服困难、把握机遇,实现快速平稳发展。未来几年是商服集团的发展腾飞阶段,在新维控股集团的正确引领和商服集团全体员工的共同努力下一定会开拓出新的局面。

  

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