2011年新维控股集团坚持规范财务管理，大力开拓融资新局面，财务管理水平不断提升。

    集团财务管理一直按照上市公司要求规范操作，积极探索新的流程和实施方案，及时出台相关细则和条款，并指导和督促下属单位严格执行。

    编制资金需求计划表，对集团资金需求提前进行统筹规划，合理调配，提升资金使用效率。积极筹划寻求合理避税，最大限度维护投资者和债权人合法权益。

    集团根据生产经营情况，积极探索新的融资工具，充分利用资源优势拓宽融资渠道，科学规划设计资金结构，开展了债权、股权租赁、票据、保理、信托理财产品等融资业务，有力支持了各产业集团项目工程的顺利运行。其中通过对融资模式的深入剖析，财务部与远东国际租赁有限公司开展了融资租赁业务，切实缓解了集团的短期还款压力。同时强化应收账款回收工作，以便集团对整体资金运行进行统筹安排，减小资金需求压力和资金成本。