2011年12月25日，新维控股集团召开了2011年度总结表彰大会，会上，新维控股集团董事长孙平作了总结发言，他强调，要进一步加强标准化建设，全面提升管理水平。

　　2012年,集团要对标准化管理进行完善，要在总结和扩大2011年标准化工作成果的基础上，进一步推进标准化建设，完善管理制度和办法，重点做好深化执行工作，在各个工作领域全面贯彻标准化管理，推动集团管理再上新台阶。

　　集团明年的发展在控制节奏的前提下要更加注重提升管理水平，提高产品质量。要高度重视标准化管理工作，要通过标准化管理全面加强工程质量、产品质量及服务水平。特别是在房地产这个领域，由于经验的缺乏，之前有较多的返工，还有一些安排不科学、不合理，但通过几年的努力，地产的标准化工作也正逐步向前推进。各产业集团都要借助明年应放慢发展速度而腾出的精力来提升管理水平，从而推动企业品牌的创建，增强各产业的市场竞争能力。最后，孙平董事长指出，新维控股集团在2012年面临着挑战，全体新维人要站在新的起点上，谋求新发展，实现新跨越，为“建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业”而继续努力奋斗。

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