按照鄂尔多斯市委、政府的规划，到2013年底，全市销售收入超百亿元的工业园区要达到16个，营业收入超百亿元的企业要达到25户，力争30户。
在未来三年的发展规划中，新维投资控股集团预计2013年实现营业收入100亿元。由新维控股集团与政府合作成立内蒙古迅迈投资公司开发的云计算产业园区预计2013年实现销售收入150亿元的目标。
创百亿企业与创百亿园区，新维控股集团兼而有之。今后三年，新维控股集团重点开发、实施与完善的项目有开创“中国草原硅谷”的国际级云计算产业园区，东胜首个CBD项目维邦金融广场，企业的上市，商服产业的全面启动，BOT项目白音察干至呼和浩特高速公路，甘海一级公路另一幅工程，鄂尔多斯市、乌兰察布市、巴彥淖尔市、乌海市的地产开发项目……2011年，集团仅签约与已投入建设的路桥工程就达100余亿元。这预示着一个良好开端的开启，也为集团参与双百亿工程创建奠定了扎实基础。而集团放眼未来所实施的品牌战略、创新战略、文化战略部署更是鄂尔多斯企业十二五发展以及实施“双百亿”工程的精髓所在。
品牌为基 优化产业布局是战略关键
对于集团而言，战略的第一步就是精心择业，用心整合优化产业布局，从而为奠定坚实的品牌之基铺平道路，让企业的实力、竞争力、行业领先度在鄂尔多斯及整个内蒙古颇具影响力。在新维看来，坚持做好品牌，就会形成好的口碑，各方面的合作和共赢就会象水之源远流长。
2006年6月，新维控股集团的前身，新大地建设集团的主体，新大地建设股份有限公司成立，主营城市基础设施建设、公路桥梁、房地产投资开发经营。抓住了中国基础设施建设的高潮机遇，走出了一条非资源发展的路子。经过四年多的发展，截止2010年底，集团总资产50亿元，净资产16亿元，2010年完成产值35亿元，实现利税5.8亿元。集团在成立之初，就确定了“专业化发展，品牌化经营”的战略，将主营业务定位于路桥产业与房地产业。209国道呼市到和林格尔段44公里的一级公路的经营，以及以BOT方式投资建设并经营的省道212线海流图至甘其毛都口岸的公路，让企业在路桥行业快速站稳了脚跟。并在路桥界首次倡导提出打造路桥品牌的概念，并成立了自治区首个“农民工之家”。2006年7月14日，新大地房地产开发有限责任公司成立，主营房地产开发与经营。2006年9月13日，新大地建设集团组建完成，迈出了由单一股份公司向集团化经营的跨越。
作为一家专业化的投资型企业，集团的投资重点是在所熟悉行业的上游或下游产业中选择。企业的所有产业都将目标锁定为在本专业领域内做精、做强、做大，在所介入的市场区域内争当行业龙头企业。在“投资适度多元化，经营高度专业化”战略的指引下，在做好路桥和房地产两大主业的基础上，又先后介入了采矿、金融和商服行业，形成了系列产业品牌。2009年12月28日，新大地集团对产业结构和管理体制进行了调整优化，新维投资控股集团正式启动，拉开新一轮发展的序幕。集团由此完成了由单一股份制公司向集团化经营，由实体向资本运作的转变。目前，集团下设新大地路桥集团、维邦房地产集团、商服产业、康宁爆破集团、新力置业集团、维邦建筑集团、安泰采矿集团和华信投资集团。新维下设的各个产业集团都是独立运作、自主经营、自负盈亏、自我发展，各打各的品牌，股权治理结构清晰，经营管理规范，最大限度地提升了品牌的价值。由此，产业的核心竞争力得到了显著提高，并致力于形成良好的互动循环发展体系。
创新为擎 引领企业科学发展增后劲
创新经济增长方式、调整结构科学发展是目前各地经济工作的中心。据了解，鄂尔多斯市2010年开工的亿元以上项目188项，其中10亿元以上112项。非资源产业投资占到工业总投资的74.6%，工业项目开始更多地向产业延伸和产业多元领域集中。而新维控股集团非资源型的创新发展之路便是一个典型。
集团投资基本定位在第三产业领域内，特别是一些服务类产业。面对崭新的十二五发展规划，新维控股集团不断增强科技创新、谋求战略性新兴产业。2008年10月20日，新维控股集团投资金融业的核心企业华信投资集团，通过整合等方式，与国家开发银行合作成立了达拉特国开村镇银行。2008年底，集团公司作为在全国范围内筛选出来的“两高两非”公司，成为内蒙古首家、国家首批在天津股权交易所以股权形式挂牌交易的企业。这是鄂尔多斯新型企业在金融产业领域中又一新的重大突破。成为自治区企业创新发展模式——走向资本市场的“领路人”。 2010年集团先后创建了捷诺洗车、艾丽洁洗衣，并积极发展连锁，目前正在筹备的有艾加百货、以客酒店、会美餐饮等服务类自主品牌，从而形成商服产业，为打造全国知名的高品质服务品牌奠定基础。2011年，东胜首个CBD项目维邦金融广场即将全面竣工，由于在城市价值、区域价值、项目价值和品牌价值四个方面符合了区域“唯一性”的评选指标，项目荣获了第七届2010——2011中国城市综合体新地标的美誉。维邦金融广场在建设中融入了许多低碳理念，诸如电梯电脑联运群控、采光井、“水气声渣”的科学排放，施工安全监控系统、标准化施工等。项目还有一个精彩看点，就是倾力打造出了被誉为“西北第一库”的地库。地库已超越了参照物——中石化地库。地库天花板平整无梁，地面平整度小于1毫米，超过了国家工程验收所规定的标准；空调、消防、强电、弱电等管道交叉分布，规范细致。据了解，地库的建筑成本比一般地库高出两倍。
今年6月，由新维控股集团和政府共同投资组建的内蒙古迅迈城市投资开发公司超前动作，在装备制造基地北开发以云计算服务业为核心，辐射西北地区的国际级云计算信息产业园区，从而构筑出以云计算产业园为龙头的产业集群，被誉为“亚洲草原硅谷”。9月6日，位于园区的超级云计算数据中心产业园开工奠基。它的建成将为全国各类大型信息服务企业提供价格低廉的计算及存储服务，并最终把鄂尔多斯建设成为立足西部、辐射全国、走向世界的绿色云计算服务中心城市。整个园区计划5年内打造成国家级的大型云计算基础设施及创业创新基地，到2013年底实现销售收入150亿元的目标，被东胜区列为重点打造销售收入超百亿元园区之一。园区也是我市贯彻落实科学发展观、推进产业转型升级、抢占未来产业竞争制高点的战择。
就像一个新引擎，金融、商服、高科技产业园区这些创新型产业，配套延伸了集团产业链条，形成产业集群汇聚优势，同时拓展了地域产业转型发展空间，对政府提出的加快构筑以现代服务业和先进制造业为主体、高新技术产业为引领的现代产业体系发展步伐，进一步提升现代服务业、非资源性产业和高新技术产业比重，加快推进经济增长由第二产业拉动为主向一、二、三产业协调拉动转变有着重要的意义。
科技、人才、管理等社会资源在结构转型中的作用越来越突显，先进生产要素的优化也成为鄂尔多斯调整结构，促进转型的一个新看点。新维的创新体现在项目上，诸如以收购股权形式取得的209国道呼市到和林格尔段44公里的一级公路。甘海公路创新出一个用3000万撬动3个亿的建设神话，第一个住宅项目维邦·奥林花园运用到人车分流、太阳能集中供热水系统、微通风系统，卫生间双层楼板设计、分户分房独立控制的地采暖供热系统以及紧急呼助系统开创了五个一。维邦金融广场打造出西北第一库……；新维的创新体现在管理中，集团信奉文化管理人，倡导传播思想，而绝不能形成“人照人”的僵化局面。集团推行标准化、精细化管理，集团把分配机制当作管理的核心，如集团实行“235”、“三七开”的分配机制，即提取集团公司税后利润的20%左右作为员工效益工资分配额度，30%左右作为股东分红分配额度，50%作为最低限额用于扩大再生产。集团公司和工程公司实行“三七开”的分配原则，各工程公司独立核算，利润70%上交集团公司，30%各工程公司内部分配。让所有员工共同享受新维事业发展的成果；新维的创新体现在人才战略上，新维的人才观是快乐工作，健康生活，在人才的选用晋升机制方面，新大地集团先后建立了招聘、竞聘制度，让合适的人做适合的事，给员工搭建了公平竞争和施展才华的舞台，并把科学化、民主化、人性化管理有机融入到经营管理中。
文化为魂 确立强势企业核心竞争力
2010年底，新维控股集团以1703.27%的惊人成长速度成为第九届中国成长百强冠军。也许会引发许多人一个关于速度与质量的疑问，而新维控股集团却用口碑和事实证明，这样快的发展速度，是在稳的基础上求得的。在企业的发展中实属难得可贵，关键就在于强势核心竞争力的确立。而企业文化就是新维最核心的竞争力。
新维视无形资产重于有形资产，视文化为灵魂，结合实际认真抓企业文化建设的落实和品牌的推广，并不断创新和深化党建工作，落实四大红色工程，共同致力于软实力的夯实与提升，由此也实现了新维文化理念和员工行动相互依存支撑、浑然一体、表里如一，从而助推了企业的良性发展。
新维控股集团的企业宗旨：“为股东谋求利益、为员工实现价值、为社会创造财富”。企业在运行之初就运用科学管理的真正内涵，实行了股份制，这种优秀的企业经营机制和发展理念催生着企业科学快速的发展。新维控股集团提出“在为社会创造物质财富的同时更要为社会创造宝贵的精神财富”，为汶川大地震捐款100万元的快速行动，为杭锦旗防凌捐款100万元，向东胜教育基金会捐款300万元成立奖励基金……截止2010年底，集团在公益事业方面的支出达到1500万元，而产生更大、更深远影响的是，诸如新维建筑知识教育馆、家庭文化大讲堂等一个个社会公益设施、项目及活动的落地、组织和开展。新维的愿景是建设一个管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业。新维的企业精神：超越自我，精益求精。企业的核心价值观：诚信、创新、责任。诚信是新维生存发展的战略投资，诚信是立企之本，创业之基，创新是企业未来生存发展的最高战略要素，要把创新的思想融入到企业经营管理的全过程。新维要做有责任的企业公民。企业的人才观：不仅要培育优秀员工，更要造就优秀的企业家群体；让合适的人干合适的事；快乐工作，健康生活。新维人为此构想了阶梯式企业家培养规划和持久的员工培育计划。新维倡导以人为本，把员工视为企业最宝贵的财富，不仅为员工提供收入和个人能力增长的平台，最终成为员工最为信赖和依托的精神和物质保障。
在2010年的企业工作会议上，新维重申了三个“豪不动摇”：豪不动摇地坚持企业发展战略；毫不动摇地坚持品牌化发展之路；毫不动摇地坚持以人为本的管理思想。而新维也更深深地明白，只有遵循科学发展观的发展，才能让企业收获成效，企业的命运要与城市、地域的发展双方形成了和谐和良性的互动，才能收获成功。当科学发展的根，遇到实施“双百亿”工程的水，新维相信，企业未来会走得更远，步伐更为从容！
