2011年11月17日，新维黄埔营一期持续三天的沙盘演练—企业系统运营—圆满结束。

    源于西方军事的沙盘演练业已成为企业培养中高层管理人员的良好方式之一。本次沙盘演练由国内知名的沙盘演练培训专家裴章先老师讲授。三天里，学员们7:00组织军训，8:00练习高效说话，8:30开始沙盘演练。72名学员分为六组，在一个模拟的高度竞争的行业中，组建了天一、新希望、日新、鑫源、维峰、银河等6家公司，在既定的市场中，按照企业经营目标进行模拟经营管理活动。

    在裴章先老师的指导下，6家公司的管理团队制定战略决策，组织生产经营，反思经营成败。经过四年的持续经营和反复梳理、分析、盘点与总结，学员们统筹分析和全盘考量的战略决策能力都有了不同程度的提高。最终，天一、银河、新希望三家公司综合实力排名前三。

    通过沙盘演练，学员学会了理性洞察市场环境，合理分配有限资源，确立品牌主导优势，遵守市场运作规律，体验相互间的依赖关系，同时也让学员在实践操作中检验自己的知识、能力，知晓自己的不足。希望学员把失败留在课堂上，把成功带到我们真正的企业经营中，拓宽思路，携手共建新维控股集团新篇章。

沙盘演练现场