“写月工作计划是一件好事，但是精确到每天好像不太好操作，特别是我们预料不到后十几天会发生什么事！

    “我觉得工作计划很好，可以帮助我们更好地管理我们的时间。问题是我不知道该怎么规划，没有头绪。”

    “工作计划虽然写了，但是有时候没有按照计划完成，之后又不总结。我觉得总结和计划一样重要，这样才能吸取经验教训。”

    ……

     11月3日上午，在新维控股集团企业文化部、新大地集团综合部、人力资源部共同开展的《行动日志》导入培训课上，员工们踊跃发言，发表自己对正在实施的工作计划的意见和建议。从9月份开始，上述三个部门三十多名员工开始在月初写工作计划，并定期做周总结和月总结，以上的问题就是员工们在写工作计划时遇到的困惑。

    为了解决员工在工作计划中遇到的问题，科学指导员工填写工作计划，帮助大家合理规划人生，集团特别邀请成功行动国际教育机构万立博讲师为员工们做了《如何做好个人目标管理》的培训以及《行动日志》的具体操作方式。

    《行动日志》是中国企业新赢利模式创始人、教导型企业导师李践所著，书中提到的五项管理分别指的是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。目前已经有超过20万人、1万多家企业正在使用《行动日志》，把它作为自我管理和企业管理的重要工具。

    培训结束之后，员工们热烈讨论《行动日志》的优势，纷纷发表了自己的看法。

    “《行动日志》是一个全新的工作计划，计划非常周密且可行性很强。《行动日志》把我们每个人的梦想细分了，每一年的分解到每一月，再分解到每一周再到每一天，这样就很精确，解决了不知道该如何写工作计划的困惑。比如这一年我要存5万块钱，那我每个月要存多少、每天要花多少也明确了，容易实现。经常看看我们的计划，对于我们也是一个鞭策。当然计划写出来，最重要的是坚持，不坚持就失去了意义。”新大地集团综合部马艳表示她非常期待《行动日志》带给她一个不同的人生。

    新维控股集团企业文化部李妍说：“《行动日志》的总结和规划都很好，例如月总结中有本月目标完成情况、未完成原因和障碍、克服障碍的对策、本月创新与收获等；在周计划中有理财、家庭、学习、成长、健康等计划；日计划中有今日学习、今日反省、改进方法等。这些细则能帮助很好地计划我们的未来、提高个人能力。”

    “《行动日志》确定了一对一的监督模式，并且领导和员工一样接受监督，让我们感到比较轻松。如果我们都按计划去做，我们将会是执行力非常强的一个团队。”新维控股集团企业文化部李青聪认为，《行动日志》是之前工作计划的“升级版”，是一个优秀的管理时间、提高能力的工具。

    据悉，《行动日志》将于11月7日开始正式执行，届时新维控股集团企业文化部、新大地综合部、人力资源部全体成员将在《行动日志》的帮助下提升自己、规划人生、实现梦想。

培训现场