2010年1月14日，新大地路桥集团召开了第一次总裁办公会议。集团总部全体人员及各一级公司副总经理以上干部参加了会议。会议听取了各单位近期工作汇报及2010年的工作安排，初步探讨了集团明年的发展计划，并对近期工作做了简要部署。
    会议指出，在过去的三年时间里，路桥事业取得了许多卓有成效的业绩，市场领域不断扩大，经营业绩显著增长，知名度与美誉度大幅提升，为今后新大地路桥事业的发展壮大奠定了坚实的基础。但是，在经营管理中也仍然还存在着一些问题，需要我们继续完善。在今后的招投标管理中，将进一步合理规划，有计划、有目标的去开展工作，要逐步扩大投标范围，走出内蒙古自治区，为长远保持新大地集团充足的业务量提供保证。工程管理要深化推进标准化管理，进一步改变传统的粗放型管理模式，向精细化、规范化、标准化的方向不断趋近。行政管理方面，明年将新出台《新大地路桥集团行政标准化管理制度》并全面推广执行。继续发挥党务在企业中的政治核心作用，凝聚思想、统一人心。要继续加强企业文化与品牌建设，使企业文化深入人心，并真正落实到员工的实际行为上，创建自治区著名的新大地路桥品牌。有力推进上市工作，尽早实现上市目标。
    辛勇总裁指出，新大地路桥集团的成立，是新大地路桥集团发展历程中的一个重要里程碑，是新大地路桥事业实现新飞跃的有一个新起点。本次大会的召开，标志着新大地路桥集团工作的全面启动，今后，我们肩负的使命将更加重大，我们担负的责任将更加沉重。希望全体路桥人进一步统一思想，明确目标，以标准化管理为主要抓手，保证管理标准，提高管理质量，团结一致，奋勇拼搏，不断推进新大地路桥集团的健康稳健发展。　

                                                 　　大会现场