1月18日，维邦地产公司召开了环节干部会议，同时也是2010年前期工作筹备会，会议由维邦地产公司董事长吕玉军主持，会议要求房地产公司在企业管理、品牌建设、工程管理、工作绩效这四项工作达到不同凡响，做到品牌建设与开发经营双丰收。
　　会上，董事长吕玉军首先听取了各部门负责人针对部门工作和新一年的工作计划安排的总体思路。其次就2010年，维邦地产公司将贯穿“大部门、强后台”的工作思路，以及强化目标责任，狠抓工程质量，使全盘工作走向标准化、制度化、规范化、流程化、市场化等问题指出：对于明年的工作如何开展，各部门要在节前拿出具体的实施办法与工作流程；要继续明确并完善各自的职责与工作计划；为开好新一年的工作会议做好准备。