9月1日，内蒙古以客酒店管理公司举行了以客酒店装修工程例会。会议指出，当前装修装饰施工虽然取得了一定进展，但相对目标工期明显滞后，需要各参建方继续加强协调配合，集中精力，集中时间，把控关键节点，科学组织施工，确保如期完成施工任务。

    会议强调，为保证装饰施工按原定工期顺利进行，各施工组要攻坚克难、主动协调、周密安排，全力加速酒店工程装修进程。会议要求，由以客酒店牵头、以装饰公司为主、各单位配合排定施工工期，以该工期为核心，各单位按时间节点控制分别制定各自计划，形成完整的施工组织体系。对于施工中存在的各种问题，由以客酒店管理人员汇报集团领导确定解决方案。虽然目前困难较多，但一定要坚定信心，科学组织，提前计划，保证各道工序能够顺利展开。相关领导要采取各种办法调动全体参建人员的积极性，细化工期，强化责任，制定科学合理的管理办法与措施，围绕装饰工程保驾护航。全体参建人员要集思广益，密切合作，抓紧时间，以积极主动、争分夺秒的心态为实现酒店在圣诞节前开业的目标而共同努力。