为全面落实集团年初的会议精神，促进工程管理工作，提高项目部的综合管理水平；规范集团内部财务核算，维护公司资产的安全与完整，提升运营效率。从8月16日开始，由维邦地产集团公司各部门组成的联检联评小组展开了为期5天的检查。分别对维邦世基地产公司、乌海维邦地产公司、维邦·奥林花园C区项目部、维邦·九五梦园项目部、维邦·奥林新城、维邦·金融广场项目部、乌兰木伦湖南岸住宅小区项目部进行检查。

    此次检查，主要针对综合部的文件资料、驻地建设和信息宣传工作；工程部的施工现场环境、筑体质量和现场防护、财务部的对账单和存款余额、施工单位的工程资料等内容。

   检查中，检查组相关人员认真询问了项目情况。对所检查的每一项工作提出了宝贵了意见和建议，例如文件的正确存档、合同的规范管理、VI系统的正确使用、驻地建设是否标准化等等都给出了明确的指导。各位工作人员严肃认真、一丝不苟，发现问题就会当场提出批评并及时纠正，发现做得好的地方也会给予表扬鼓励大家再接再厉。

    检查结束后，各检查小组根据检查情况对各自检查领域发现的问题进行了简短的总结，并提出了改进的意见。此次联检联评工作涵盖面广，集团给予了高度的重视，目的是为了解各项目部及施工单位的各项工作开展情况及工作效率，通过检查更好的看出各项目部哪些管理到位，哪些管理存在不足，形成鲜明的对比，能够更好的促进各项目部之间相互学习，达到取长补短的效果。

    通过此次联检联评，不仅及时纠正了各项目部工作中的失误，同时也是项目部之间一次难得的互相学习与提高的机会，通过检查，各项目部的员工对集团标准化管理有了更为深刻的认识，在发现自己的不足的同时，必将开始轰轰烈烈的学习潮。

在工地检查

检查项目驻地建设

对项目部综合材料进行检查