7月7日，以客酒店举行了内部工作会议。

    腾云峰总经理在会议上指出，今后公司各部门将执行工作计划制，每周向直属领导汇报一次，使部门或岗位工作做到新计划与过去工作的良好衔接及有条不紊的开展。同时，腾云峰还对以客酒店现有成员进行了明确的分工，并表明以客酒店坚持分工不分家的原则，要求全体成员在工作展开的同时，一定要严格遵守公司的各项规章制度，特别是工作纪律。并鼓励全体员工主动学习，在物质水平提高的同时更加注重工作经验与个人素质的提高。近期主要从两方面着手学习。一方面是与工作进度同步的学习，即收集和岗位工作有关的各方面的资料进行自主学习与由人力资源部组织的专门学习相结合。另一方面是主动与合作单位的资深专业人士交流学习，在不断的请教与交流中提高专业水平。

    会上，腾云峰还强调当前以客酒店的几个工作重点：一是酒店装修施工进度的推进。工作人员尽量做到一日两次察看施工现场，通过不断的检查发现问题，找准办法，从而达到解决问题的目的。并做到细心具体记录问题、注意施工现场及工程进展影像资料的留存。二是人力资源方面加快厨师长、厨师、服务员等岗位的招聘进度。三是安排调研采购职工餐厅与会美餐饮的厨具、餐具、餐桌、餐椅等硬件设施。