7月4日，以客酒店举行了以客酒店项目协调会。商服集团执行总裁孙国军、艾加百货总经理周胜参加了会议，金融广场项目指挥部、维邦地产集团研发中心、维邦建筑公司、维邦装饰公司及监理公司、咨询管理公司等以客酒店项目的各参建方代表出席会议。以客酒店总经理腾云峰主持会议。会议主要进行了四项议程：一是项目各施工方汇报目前的工作进展情况；二是针对各施工方在工作中遇到的问题进行集中探讨并确定解决方案；三是邀请酒店管理咨询公司的专家讲解装修事宜；四是执行总裁孙国军讲话。

    据了解，以客酒店目前在消防、水暖、强弱电、空调、管道等施工环节方面都取得了一些实质性的进展，但由于在施工过程中建筑主体功能发生改变，导致设计图纸发生变更，施工点位也发生变更，因此给施工带来了一些不利影响。针对各施工方提出的工作中遇到的问题，与会人员积极探讨，寻求最佳解决办法，以使工程能得到进一步推进。

    会议指出，一方面，由研发中心联系设计院，尽快落实图纸到位情况；另一方面，没有发生变更的施工项目要尽快推进工程进度，如不受强电变更影响的施工环节必须尽快推进施工进度。作为业主方的以客酒店公司将尽快成立项目部，明确工作权限，责成专人负责相关事宜的对接工作。

    会议要求，以客酒店必须要实现年底投入运营的目标，工期紧、任务重，要求各施工单位强抓落实。各施工单位通过用横道图编制工程进度计划，确保实现10月份装修全部完工的分项目标。要求各施工单位在制定进度计划时要有前瞻性，注意各工作节点的协接，同时要求各施工单位及监理单位要有强烈的质量意识，确保整个项目工程的质量目标。

    孙国军强调，今后以客酒店将定期开展施工例会，便于及时沟通工作过程中遇到的问题，提高工作效率。各部门、项目各参建方在工作过程中要相互配合，积极沟通，相互理解，齐心协力确保完成工作目标。

会议现场