2010年是安泰采矿事业取得突破性发展的关键年，创造了被业界誉为“安泰模式”的经营管理体系，在创建“管理科学，运行规范，受人尊敬的现代企业”的实践中，迈出了坚实稳健的步伐。2011年安泰采矿将坚定不移地走专业化发展之路，以深化标准化管理为重点，把强化思想工作做为打造和谐团队的出发点和落脚点，提升品牌文化价值，同时要进一步夯实安全基础工作，真正实现安全成就精采，力争于年底实质性启动安泰采矿集团化运作模式，推动安泰采矿向着更高更远的发展目标而稳步前进。
王悦董事长在会上作了生产动员讲话，对公司的发展脉络和方向，公司品牌战略，公司人才战略三个方面作了剖析和阐述。他指出，安泰采矿已经走过了生存起步阶段，正在着力加强品牌建设与推广，今后将充分利用品牌优势和资源整合努力，实现由单一的矿山土石方剥离，向矿山勘探、开发、经营的矿山总承包经营模式转变，走出一条具有安泰特色的集团化运作之路。为此，今后工作中要科学合理规划人才需求，建立健全人才培养机制，用事业留人，更要用文化留人。
王宝义副总裁在讲话中对安泰所取得的成绩给予肯定，对未来的发展前景充满信心。同时，对今后的发展提出建议：一要进一步完善经营管理机制，建立完善规章制度，以制度、文化两种管理手段，加强制度建设；二要建立有效的人力资源管理体系，建立一套长效绩效机制，形成人才激励并很好的储备人才；三要引进先进管理手段，采用新科技技术，提高生产效率，从粗放型向精细化型过渡、转换，真正形成具有自己特色和核心竞争力的安泰模式。
2011年是“十二五”开局之年，在这样一个历史机遇期，安泰采矿将创新管理思维，强化品牌建设，积极进取，追求卓越，为开创美好未来而努力奋斗。
参会领导
大会现场
