新维建筑知识教育馆项目全面实施6S管理
文章来源：维邦装饰 发布时间：2009-12-25 作者：戎伯 编辑：仁夫 阅读量：520
2009年11月28日，新维建筑知识教育馆布展工程全面启动，维邦装饰作为该项目的承建者之一，协同各相关单位，按照6S管理的要求，致力于打造自治区首家集教育、展示为一体的综合性陈列场馆和一流的文明施工管理现场。主要措施有：第一，成立项目组织领导机构，下设质量安全领导小组、文明施工领导小组、综合事务协调小组，成员主要由集团、观筑国际公司、维邦装饰有关领导和技术人员组成。项目部制定详细工程进度计划和考核办法，确保项目工程保质保量按计划如期完成。第二，强化项目宣传，将项目简介、组织机构、工程进度和部分工程效果图，制作成KT模板，向社会各界宣传展示新维建筑知识教育馆的功能与特色。第三，从规范现场管理入手，将现场安全文明施工、质量管理要求、工期进度等全部制定相应的管理制度和标准；将工作区按施工管理要求具体划分成工具区、木材堆放区、电焊作业区、龙骨堆放区、木板龙骨切割区、垃圾堆放区，各类分区标志和警示标牌，全部上墙，挂在醒目位置，达到所有施工作业区功能区分清晰，相互不影响，整体施工环境井然有序，做到活完场净脚下轻。第四，制定现场文明施工考核管理办法，每天专门安排技术员，严格按照考核标准进行考核，一周汇总。对于发现不符合制度规定的，立即进行整顿、纠正和完善。同时按照标准进行奖惩，达到各类问题日事日毕，日清日高。第五，施工人员驻地实行标准化管理，落实驻地管理责任人，制定驻地管理规定、伙食管理规定，将其与工程施工管理同步实施6S管理模式，按日进行考核，同时将管理制度和一周伙食安排、各类图片、标识标语等上墙，为所有施工人员的床铺定制统一规范的床单，规定摆放位置和折叠方法，使住宿、伙食、服务等后勤环境焕然一新。 以上措施，是维邦装饰精细管理的一部分，维邦装饰将通过精细管理，确保实现“工艺精湛、产品精美、服务精心”和客户满意。
新维建筑知识教育馆简介效果图
