11月20日，恒达公司综合办组织开展了《恒达公司管理制度》和《新维控股集团管理制度汇编》专题培训学习,公司领导及各部门负责人参加培训。

   此次培训通过PPT现场讲解的方式进行，培训内容主要为人力资源管理制度、薪酬管理制度、绩效考核制度、考勤假别管理制度、工作纪律管理制度、信息宣传制度，六大板块较为全面的覆盖了员工的管理工作。培训过程中，还着重对日常工作中容易忽视的管理细节进行了细致的讲解，讲解内容涉及新员工入职需提供的材料、劳动合同签订时间的知晓、员工年度晋升比例及晋升条件、薪酬结构的解析、试用期工资的标准、新修订绩效考核细则的学习、钉钉考勤打卡的注意事项及信息宣传的奖励机制等多方面内容。与此同时，在培训学习过程中还就工作中遇到的问题进行沟通解决，从而实现管理标准化。

   通过此次培训，环节干部对公司管理制度有了更为全面细化的认知和掌握，这样一方面利于公司各部门日常管理工作的开展；另一方面更有利于公司管理制度的贯彻执行，最终实现公司管理的规范化、流程化。

培训现场