7月1日下午，集团综合部在三楼会议室召开了七月份工作例会，会议由综合部部长李延光主持。综合部全体员工参加了此次工作例会。

    会议对综合部七月份工作计划做了周密的安排部署，明确分工，责任到人。会上，李部长将每项事宜都进行了详细的说明、解释，并安排专人负责制，要求主动、积极推进各项工作的顺利完成。并提出要在近两个月的时间里，开展全员的学习培训活动，强化工作内容，明确工作流程，不断提高自身素质，提升自己的工作能力。          

    会议要求，要注意工作中的细节问题，如会议室管理、司机车辆管理等，要严格按照公司管理制度执行；做事要有回音，及时反馈信息。对于领导交办的事情要及时沟通，主动汇报进展情况，加强联系。每个人都要确定自己的个人发展规划，对自己的工作进行思考，多提建议、意见，积极参与部门的管理，不断提高自己的管理能力。

    李部长最后强调，所有员工要认真领会会议精神，将各项制度深入贯彻到实际工作中去，夯实基础，提高工作质量和效率，争取在各自的岗位上都有所作为，把每个人的工作做好的同时也可以提升整体部门的管理水平，实现双赢。

    会议还进行了第二季度民主测评。