2010年5月22日，鄂尔多斯市假日酒店人头攒动。新大地建设集团2009年度股东大会在此召开，这是一个刚刚创业三年多的“小”企业，创建时间虽短，但是在业界却是声名鹊起，原因就是公司的规范管理，我们可以从股东大会略窥一斑。
新大地股东大会的规范不仅是从成立之初董事的选举开始，集团严格按公司法和公司章程规定的程序进行，由股东大会选举产生，不搞一言堂，而是由公司法规和制度决定。股东大会这个最高权利机构，下设董事会、监事会，这是法律明确规定的。新大地审视所处的发展阶段和管理需要，设立总裁委员会。总裁委的设立就是要监督最高管理者的经营行为,实现公司治理中的民主和谐，在制定公司战略时出谋划策、分析风险，还能对最高管理者的工作成效进行评估；总裁委员之间则相互监督而且在各公司、部门的管理工作充分发挥重要作用, 都围绕公司的战略协同运转。与此同时，创新了总裁委例会、学习制度。例会延伸了民主管理和监督的触角，发挥了监事会的作用；而通过集体学习从长远和根本上为管理层及决策奠定基础。
新大地严格按照公司法的要求，建立了较为规范的法人治理结构，积极探索了两权分立，初步形成了公司资产所有者、董事会和高级管理人员之间相互制衡监督、制约的机制；逐步完善公司董事会、监事会和经营层的权利和分工，明确了各自的职责。
在探索民主管理和稳步发展经营战略上，创新了股东座谈会制度。股东座谈会就是把股东大会在经营管理的决定权和人事、重大经营决策权常态化、突出化，使得股东权益的保护进一步扩大，另一方面把征求股东意见、股东的意志经常化。这不仅促进了管理层与股东间的联系沟通，还有助于公司民主管理的发展。
公司管理中这些制度的形成可能是固化而普遍的，新大地人对每件工作上的重视和认真却是生动的，这一点在股东大会上随处可见。
参会股东济济一堂、气氛融洽，9点30分，大会正式开始。与以往相同，股东们自然关心分配方案。对这样一个年轻企业来说生存和发展是尤为重要的，显然广大股东对于15%的分红是较为满意的，也可以看到广大投资者对公司管理团队的高度专业化、适度多元化的长远稳定发展战略是认同的。
会议由辛勇主持，每一项议案都要向股东报告清楚，以便于股东的审议，特别是在每一项汇报结束后股东的意见尤为重要，每项议案结束都给现场股东1-2分钟的提问、质疑和建议时间，股东有任何意见都可以现场提出。这是议程中的一个小程序，正是规范股东大会的表现之一。
每一次表决计票都是一大亮点。监票人由大会推选，现场表决是否可以为大会监票。计票过程中所有监票人同时在场，一张一张地审核表决票的效力，现场唱票。正是这些公开透明的做法才赢得广大股东的多项表决均高于99.92%通过。现场掌声常常是热烈而持久的。
会场上，股东们是认真而轻松的，他们的姿态显示的是对自己所作选择的信心，他们的行动传递的是对新大地的信心和希望！
从第一届股东会决议、董事会决议、监事会决议开始，新大地在管理上就是有计划地做好每一个细节，就是按照上市公司的要求来制定本企业的运行规范、实践自己的经营管理。
细节服务 规范服务 给股东宾至如归的服务
大会正式召开过程仅仅两个半小时，会议的服务工作很早就开始了……
5月19日下午3点，集团高管会议室，股东大会准备小组召开会议，目的就是做好细节，如何将工作做到保证会议胜利召开，方便股东参会，让股东满意。细到会议宣传报道的拍摄角度、细到会议材料的封装程序和时间。这是新大地现代企业管理制度和机制创新的要求，是“超越自我精益求精”的企业精神，更是新大地企业文化的要求。
通知股东大会召开事宜、联系外地股东的行程接送住宿、收集股东提案、精确统计参会股东代表的股份数、提供大会材料和会议期间的茶点、休息处准备、会议前引领签到、会间的服务、会后送往安顿股东……所有与会议有关的工作全部责任到人并规定准备或完成时间、完成的质量要求，可见新大地人工作和服务特点就是规范。
会前一天秘书组工作人员最后一次核实股东参会情况、准备会议材料等工作是紧张而有序的。
在会议现场我们看到，从股东到进入酒店大厅所能看见的每一块指引牌的位置、方向都是经过精心准备的，引领工作人员的着装统一，每位人员的用语和微笑都是热切饱满的，股东们就是在这样的氛围中走进了会场，而此时沟通早已开始。
微笑是最好的语言，不论股东股份份额大小、路程远近，接受到的服务都是高品质的，工作的目标和愿望就是让每一位股东有家一般的感受。
5月22日早7点，鄂尔多斯假日酒店会议现场条幅和酒店外会议提示早已就绪，报到和计票工作组已经就绪。大量的服务准备工作也在这个时段忙碌的进行着……
明确战略 谨慎管理 让股东充满信心
每位股东投资的是企业，得到的不仅仅是资产收益更是集团迅速发展的同时展现的文化和素质的影响力，是股东对投资选择的自信和事业发展的希望。
在现场，我们看见孙平董事长早早地就在股东们之间穿梭，坦然亲切的笑容中透露出他的自信和平静，他的言行告诉我们见到股东们才是见到自己的东家，他也更明白自己的使命，就是帮助股东们实现企业的稳步、快速、健康发展，这才是股东们最大的利益。
在现场，我们看见为了最大限度的同股东们沟通，形式是多样的、沟通时充分的。公司高管们都早早的加入到“工作者”行列，他们用自己的行动来加深与股东们的交流。
孙平同志说，今天的会议很成功，是股东们的合作与支持的结果。新大地的快速发展是广大投资者的理解、支持的结果，这种理解和支持更鞭笞着我们。
面对广大股东的关切，孙平对新大地发展、新维集团的成立及旗下各大产业的发展状况做了阐述，他说，第一，新大地的品牌已经从单一走向多元，新维控股、新大地路桥、维邦地产、安泰采矿、捷诺洗车等几大专业化品牌开始确立，品牌建设已经形成一种模式，得到了很好的拓展！特别是我们在品牌专业化经营方面，方向十分明确，而且在品牌互助、联动和共进方面取得了很好的效果，今后还要在第三产业领域拓展、合作与创建服务品牌上有大作为。第二，新维控股集团的发展，是广大股东支持和信赖的结果，是广大管理层肩负重担的结果，请股东们放心，今天我们在汇报过去一年的收获和成绩的同时，非常了解企业存在的问题和不足，目前集团内部各产业集团的产业链进一步延伸和完善、产业间的互补和支持已经十分有力。第三，目前，集团财务管理团队卓越，财务状况良好，而且在人力资源和品牌建设上实力雄厚，今后将进一步加强企业的审计督察工作，强化监事会的工作职能。我们的资源储备和市场前景较好，我们将一直朝着为股东谋求利益、为员工实现价值、为社会创造财富的愿景，在企业快速发展的同时，更好地处理当前利益和长期稳定发展的关系，在资源储备、投资力度、市场开发等几方面综合平衡，实现企业稳步发展。
我们看见，新大地正坚定地坚持民主管理和制度创新，进一步规范企业管理，朝着上市的目标和长期稳定发展，为建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业而不懈奋斗着！
也正如股东们的感言，新大地三年多的发展是有目共睹的，新大地的未来是令人振奋的，选择新大地我们没错！
股东大会现场
整齐的会场布置
微笑服务
孙平董事长在股东大会上作总结讲话
